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    口腔醫療行業(yè)的十大發(fā)展趨勢

    2018-08-09 6882

    一、口腔合伙人模式


    當今的口腔醫療行業(yè),已經(jīng)逐漸的變得資本密集型的行業(yè),來(lái)了可以說(shuō),各路大佬或者說(shuō),各路基金,都介入口腔醫療。但不管有多少資本介入,行業(yè)始終離不開(kāi)人,因為這個(gè)醫療型服務(wù)的行業(yè),最終的核心還是人,口腔人才始終是行業(yè)的根本。所以每一個(gè)口腔人都有自己的夢(mèng)想,或者愿景!就是希望用"主人翁"的精神去做,從做職業(yè)變成做事業(yè)。所以當今的口腔醫療行業(yè),靠雇傭關(guān)系來(lái)招聘員工越來(lái)越難,未來(lái)口腔醫療行業(yè)是合伙人的時(shí)代。從資本合伙人,技術(shù)合伙人,到事業(yè)合伙人,這個(gè)趨勢已經(jīng)有很多的機構已經(jīng)在踐行!


    二、口腔專(zhuān)科醫療模式


    隨著(zhù)政府對口腔醫療行業(yè)開(kāi)放,開(kāi)業(yè)醫生的門(mén)檻越來(lái)越低??谇会t療行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者,有了更多施展自己能力與想法的機會(huì )。而口腔醫療行業(yè),當前的口腔醫療環(huán)境,造就了很多中小型的口腔醫療機構同質(zhì)化相當嚴重!而口腔醫療本身的行業(yè)屬性,就是要精益求精,精細化管理,所以趨向專(zhuān)科化的口腔醫療發(fā)展方向,也是未來(lái)的趨勢之一。因為很多的單病種,只有專(zhuān)科化,才能夠做的更加專(zhuān)業(yè),才能夠解決醫療本質(zhì)的需求!


    三、口腔醫療保險模式


    我們都知道國外的口腔醫療行業(yè)很發(fā)達,國外的老百姓的口腔保健意識很強烈。但其實(shí),最重要是有兩個(gè)因素。第一,是國民的意識認知不一樣,對口腔健康的重視程度,就拿電動(dòng)牙刷為例:中國的人口使用率,不到1%使用電動(dòng)牙刷,歐美發(fā)達國家達到百分之六七十的使用率。所以廣東東莞,浙江寧波的很多電動(dòng)牙刷廠(chǎng)家,幾乎都為歐美發(fā)達國家做品牌代工。第二,就是國家的保險政策制度不一樣,我們國家的醫保政策,只能解決一部分口腔治療上面的問(wèn)題。國外除了有政府的醫療保險,還有很多的商業(yè)保險!來(lái)為國民的口腔健康保駕護航,所以國外的患者就診率,非常高,我們可以看深圳有眾多的義齒加工企業(yè),幾乎都為國外的歐美發(fā)達國家提供義齒加工服務(wù),人口比例來(lái)講,就能說(shuō)明一些問(wèn)題,而我們國內的就診率較低,缺牙還是很高、所以我們國內的口腔商業(yè)保險,也正處于起步的階段,這也是未來(lái)口腔醫療保險發(fā)展的大趨勢!


    四、口腔旅游醫療模式


    口腔旅游醫療的模式實(shí)際上,一直都存在,很多華人以及在國外工作的中國人,經(jīng)常利用假期回來(lái)解決口腔上的問(wèn)題。一邊探親一邊解決口腔疾病的問(wèn)題,但始終沒(méi)有存規?;?。目前為止,有一些口腔醫療機構已經(jīng)開(kāi)展口腔旅游醫療,除了國內有不錯的美景,更重要中國的牙科醫生以及醫療技術(shù)已經(jīng)與世界同步,所以口腔醫療旅游的發(fā)展方向,也將成為一個(gè)趨勢。


    五、口腔多點(diǎn)執業(yè)模式


    口腔醫生的多點(diǎn)執業(yè),其實(shí)在政府,沒(méi)有開(kāi)放政策之前,也一直存在。只是很多的,牙科醫生通過(guò),這種學(xué)術(shù)交流,或者說(shuō)私下在操作而已,隨著(zhù)政府的政策導向,牙科醫生人才的緊缺,口腔醫生的多點(diǎn)執業(yè)模式。很多的區域化連鎖機構已經(jīng)在試水。只是釋放一些高凈值,以及高年質(zhì),牙科醫生勞動(dòng)力的很好方式。從跨學(xué)科,專(zhuān)家會(huì )診,提供了更好的解決方案,從國內的多點(diǎn)執業(yè)到國際化的多點(diǎn)執業(yè),這個(gè)趨勢也逐漸來(lái)臨!


    六、口腔Al人工智能技術(shù)


    AⅠ人工智能技術(shù),這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很新,在口腔醫療行業(yè)就更新了,但很多的人都是在不斷的嘗試,或者說(shuō)花了很長(cháng)時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的應用,【有不錯的應用,即將問(wèn)世】我們可以簡(jiǎn)單理解為復制人才的能力,或者說(shuō)復制專(zhuān)家經(jīng)驗的能力。這種跨學(xué)科的科技技術(shù),也會(huì )逐漸在口腔領(lǐng)域得到應用。Al人工智能技術(shù),也能夠去解決時(shí)間上的問(wèn)題,經(jīng)驗上的問(wèn)題,這也是未來(lái)口腔醫療行業(yè),發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域,一個(gè)不錯的趨勢!


    七、口腔醫技椅旁模式


    從早期,口腔技工跟醫院醫生合并在一起,實(shí)際上就是從其他科室轉到修復科的一個(gè)理念。但隨著(zhù)工廠(chǎng)化,工業(yè)化的發(fā)展,逐步的變成了企業(yè)化運營(yíng)。而口腔醫療行業(yè)的服務(wù),醫技的配合,尤為重要,特別是在修復領(lǐng)域。逐漸的以椅旁模式為代表的口腔醫療機構,逐漸的做一些一站式醫療的模式。為一些高端的患者,高要求的患者提供解決方案。當然也解決了很多的溝通,以及差異化問(wèn)題。這個(gè)方向,一直有人在應用,也會(huì )成為一些高端口腔醫療機構,一個(gè)小眾趨勢!


    八、口腔區域化連鎖模式


    國內的口腔醫療機構,第一批的口腔創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)有了十多年的累積,已經(jīng)逐步的從單店,走向這種區域區的連鎖機構??谇会t療行業(yè)的屬地化以及區劃屬性,也必將造就一批去化的連鎖機構。因為區域化的連鎖機構,更了解當地的消費需求以及更了解當地的市場(chǎng)結構,這個(gè)趨勢已經(jīng)在各地到處開(kāi)花!


    九、口腔消費會(huì )員模式


    口腔的消費,從單純的問(wèn)診到就診,已經(jīng)逐漸的生成,從口腔醫療消費的互信,建立會(huì )員的消費模式,從早期的客戶(hù)關(guān)系轉換成用戶(hù)關(guān)系。因為每一個(gè)人應該都有一個(gè)自己的私人牙醫,或者說(shuō)一個(gè)可信的口腔醫療機構。而會(huì )員模式,是能夠去強大的解決,跟口腔醫療機構或者牙科醫生,建立更好的消費訴求,提供更好的醫療服務(wù)與質(zhì)量。所以口腔消費會(huì )員模式將成為一個(gè)趨勢!


    十、口腔產(chǎn)業(yè)鏈整合模式


    各路資本跟基金介入口腔醫療行業(yè),其實(shí)就是希望,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,來(lái)優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,因為只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,才能夠去拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟。而這種整合的模式,不管是材料商,整合門(mén)診,或者說(shuō)終端的口腔醫療機構發(fā)展起來(lái),整合未來(lái)的材料商。這種整合的模式,始終沒(méi)有停息過(guò),只是在未來(lái)的整合模式當中,將會(huì )更加的加速,這個(gè)趨勢的機會(huì )窗已經(jīng)來(lái)臨,因為競爭越激烈,整合的需求就越強烈。

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