口腔醫療行業(yè)的十大發(fā)展趨勢
一、口腔合伙人模式
當今的口腔醫療行業(yè)，已經(jīng)逐漸的變得資本密集型的行業(yè)，來(lái)了可以說(shuō)，各路大佬或者說(shuō)，各路基金，都介入口腔醫療。但不管有多少資本介入，行業(yè)始終離不開(kāi)人，因為這個(gè)醫療型服務(wù)的行業(yè)，最終的核心還是人，口腔人才始終是行業(yè)的根本。所以每一個(gè)口腔人都有自己的夢(mèng)想，或者愿景！就是希望用"主人翁"的精神去做，從做職業(yè)變成做事業(yè)。所以當今的口腔醫療行業(yè)，靠雇傭關(guān)系來(lái)招聘員工越來(lái)越難，未來(lái)口腔醫療行業(yè)是合伙人的時(shí)代。從資本合伙人，技術(shù)合伙人，到事業(yè)合伙人，這個(gè)趨勢已經(jīng)有很多的機構已經(jīng)在踐行！
二、口腔專(zhuān)科醫療模式
隨著(zhù)政府對口腔醫療行業(yè)開(kāi)放，開(kāi)業(yè)醫生的門(mén)檻越來(lái)越低?？谇会t療行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者，有了更多施展自己能力與想法的機會(huì )。而口腔醫療行業(yè)，當前的口腔醫療環(huán)境，造就了很多中小型的口腔醫療機構同質(zhì)化相當嚴重！而口腔醫療本身的行業(yè)屬性，就是要精益求精，精細化管理，所以趨向專(zhuān)科化的口腔醫療發(fā)展方向，也是未來(lái)的趨勢之一。因為很多的單病種，只有專(zhuān)科化，才能夠做的更加專(zhuān)業(yè)，才能夠解決醫療本質(zhì)的需求！
三、口腔醫療保險模式
我們都知道國外的口腔醫療行業(yè)很發(fā)達，國外的老百姓的口腔保健意識很強烈。但其實(shí)，最重要是有兩個(gè)因素。第一，是國民的意識認知不一樣，對口腔健康的重視程度，就拿電動(dòng)牙刷為例:中國的人口使用率，不到1%使用電動(dòng)牙刷，歐美發(fā)達國家達到百分之六七十的使用率。所以廣東東莞，浙江寧波的很多電動(dòng)牙刷廠(chǎng)家，幾乎都為歐美發(fā)達國家做品牌代工。第二，就是國家的保險政策制度不一樣，我們國家的醫保政策，只能解決一部分口腔治療上面的問(wèn)題。國外除了有政府的醫療保險，還有很多的商業(yè)保險！來(lái)為國民的口腔健康保駕護航，所以國外的患者就診率，非常高，我們可以看深圳有眾多的義齒加工企業(yè)，幾乎都為國外的歐美發(fā)達國家提供義齒加工服務(wù)，人口比例來(lái)講，就能說(shuō)明一些問(wèn)題，而我們國內的就診率較低，缺牙還是很高、所以我們國內的口腔商業(yè)保險，也正處于起步的階段，這也是未來(lái)口腔醫療保險發(fā)展的大趨勢！
四、口腔旅游醫療模式
口腔旅游醫療的模式實(shí)際上，一直都存在，很多華人以及在國外工作的中國人，經(jīng)常利用假期回來(lái)解決口腔上的問(wèn)題。一邊探親一邊解決口腔疾病的問(wèn)題，但始終沒(méi)有存規?；?。目前為止，有一些口腔醫療機構已經(jīng)開(kāi)展口腔旅游醫療，除了國內有不錯的美景，更重要中國的牙科醫生以及醫療技術(shù)已經(jīng)與世界同步，所以口腔醫療旅游的發(fā)展方向，也將成為一個(gè)趨勢。
五、口腔多點(diǎn)執業(yè)模式
口腔醫生的多點(diǎn)執業(yè)，其實(shí)在政府，沒(méi)有開(kāi)放政策之前，也一直存在。只是很多的，牙科醫生通過(guò)，這種學(xué)術(shù)交流，或者說(shuō)私下在操作而已，隨著(zhù)政府的政策導向，牙科醫生人才的緊缺，口腔醫生的多點(diǎn)執業(yè)模式。很多的區域化連鎖機構已經(jīng)在試水。只是釋放一些高凈值，以及高年質(zhì)，牙科醫生勞動(dòng)力的很好方式。從跨學(xué)科，專(zhuān)家會(huì )診，提供了更好的解決方案，從國內的多點(diǎn)執業(yè)到國際化的多點(diǎn)執業(yè)，這個(gè)趨勢也逐漸來(lái)臨！
六、口腔Al人工智能技術(shù)
AⅠ人工智能技術(shù)，這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很新，在口腔醫療行業(yè)就更新了，但很多的人都是在不斷的嘗試，或者說(shuō)花了很長(cháng)時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的應用，【有不錯的應用，即將問(wèn)世】我們可以簡(jiǎn)單理解為復制人才的能力，或者說(shuō)復制專(zhuān)家經(jīng)驗的能力。這種跨學(xué)科的科技技術(shù)，也會(huì )逐漸在口腔領(lǐng)域得到應用。Al人工智能技術(shù)，也能夠去解決時(shí)間上的問(wèn)題，經(jīng)驗上的問(wèn)題，這也是未來(lái)口腔醫療行業(yè)，發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域，一個(gè)不錯的趨勢！
七、口腔醫技椅旁模式
從早期，口腔技工跟醫院醫生合并在一起，實(shí)際上就是從其他科室轉到修復科的一個(gè)理念。但隨著(zhù)工廠(chǎng)化，工業(yè)化的發(fā)展，逐步的變成了企業(yè)化運營(yíng)。而口腔醫療行業(yè)的服務(wù)，醫技的配合，尤為重要，特別是在修復領(lǐng)域。逐漸的以椅旁模式為代表的口腔醫療機構，逐漸的做一些一站式醫療的模式。為一些高端的患者，高要求的患者提供解決方案。當然也解決了很多的溝通，以及差異化問(wèn)題。這個(gè)方向，一直有人在應用，也會(huì )成為一些高端口腔醫療機構，一個(gè)小眾趨勢！
八、口腔區域化連鎖模式
國內的口腔醫療機構，第一批的口腔創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)有了十多年的累積，已經(jīng)逐步的從單店，走向這種區域區的連鎖機構?？谇会t療行業(yè)的屬地化以及區劃屬性，也必將造就一批去化的連鎖機構。因為區域化的連鎖機構，更了解當地的消費需求以及更了解當地的市場(chǎng)結構，這個(gè)趨勢已經(jīng)在各地到處開(kāi)花！
九、口腔消費會(huì )員模式
口腔的消費，從單純的問(wèn)診到就診，已經(jīng)逐漸的生成，從口腔醫療消費的互信，建立會(huì )員的消費模式，從早期的客戶(hù)關(guān)系轉換成用戶(hù)關(guān)系。因為每一個(gè)人應該都有一個(gè)自己的私人牙醫，或者說(shuō)一個(gè)可信的口腔醫療機構。而會(huì )員模式，是能夠去強大的解決，跟口腔醫療機構或者牙科醫生，建立更好的消費訴求，提供更好的醫療服務(wù)與質(zhì)量。所以口腔消費會(huì )員模式將成為一個(gè)趨勢！
十、口腔產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
各路資本跟基金介入口腔醫療行業(yè)，其實(shí)就是希望，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，來(lái)優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因為只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，才能夠去拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟。而這種整合的模式，不管是材料商，整合門(mén)診，或者說(shuō)終端的口腔醫療機構發(fā)展起來(lái)，整合未來(lái)的材料商。這種整合的模式，始終沒(méi)有停息過(guò)，只是在未來(lái)的整合模式當中，將會(huì )更加的加速，這個(gè)趨勢的機會(huì )窗已經(jīng)來(lái)臨，因為競爭越激烈，整合的需求就越強烈。
